【平台】一一度的双十一购物狂欢节已经拉开战幕站小红书抖音,走俏 平台 种草 b站 小红书 kol

    一一度的双十一购物狂欢节已经拉开战幕站小红书抖音,走俏 平台 种草 b站 小红书 kol

一年一度的“双十一”购物狂欢节已经拉开战幕，b站、小红书、抖音、快手等内容流量平台上的“种草”话题愈演愈烈。

“种草”最早起源于美妆类论坛及视频平台，网红博主们通过亲身试用分享感受，进而带动消费者产生购买欲望。现如今，“种草”泛指把一样事物推荐给另一个人,让其他人喜欢这个事物的过程。万物皆可“种草”，“种草经济”也由此诞生。

在激烈的流量争夺战之后，以b站、小红书、抖音、快手为代表的内容流量平台成为品牌新营销阵地，虽然各大平台拥有不同的内容调性、分发逻辑和用户群体，但一场有关kol、品牌主的“种草暗战”已经打响。

“种草经济”走俏

“从前台渠道来看，包括b站、小红书、抖音、社区拼团等渠道的订单转化在增加，餐饮品牌有希望借助这些新渠道把品牌打出去。”餐道创始人李振宏告诉第一财经，作为餐饮2b服务商，餐道近一年加大了对新社交渠道的订单转化和管理投入。

餐饮只是新渠道营销品类中的一隅。“万物皆可b站，在b站的内容生态里，任何品牌都能够与年轻人沟通。”在b站2019营销大会上，b站副董事长兼coo李旎表示。据了解，以往b站的营销品类集中于科技、娱乐、游戏区，但目前营销品类在拓展，同时跨圈层营销尝试也在增多。

随着消费的社交化，内容平台不再只是一个社交工具，而是逐渐成为消费者获取消费信息、了解产品好坏并决定最终消费的重要渠道。从2018年开始，b站、小红书、抖音、快手等内容流量平台，成为各大企业品牌营销的热门渠道。

相较于以往的文字、图片产品陈列方式，以内容和社交为主体的短视频传播载体，使得营销场景更丰富，也更具趣味性。与此同时，通过建立官方账号，品牌可以和年轻消费用户直接建立联系，大大缩短了营销链路。

“品牌与年轻消费者的关系正在发生深刻变化。”李旎向包括第一财经在内的媒体表示。她认为，过去消费者与品牌的关系在心理上是单向的崇拜，对应在行为模式上则表现为追捧。

然而在信息渠道空前发达的移动互联网时代，年轻人选择多样、自我得到解放。现在心理层面上，年轻人把是否值得“认可”作为品牌进驻内心的准入门槛，行为上表现为“共创”，当代年轻人更青睐基于认可的内容营销。

而“种草经济”本质上就是内容营销，kol们通过极强的内容驾驭能力，让粉丝产生共鸣，借助自身影响力和粉丝高忠诚度，使得粉丝对其内容中的广告接受度更高，进而完成从用户种草到交易预订，再到持续生产内容的全链路的正向循环。

达人争夺战

在“种草经济”推动之下，一大批现象级的“种草网红”出现，并催生出直播带货等新的电商形态。

凭借抖音试色俘获万千少女的“口红一哥”李佳琦，5分钟卖出1.5万支口红。在b站上，从2019年1月至今，已经有53万位up主在b站测评了305万件商品，以“狠毒女孩money”、“z哥”为代表的up主成为社区种草达人。

双十一临近，b站、抖音、快手纷纷加码“种草”，一场有关“种草达人”的争夺战已经打响。

以b站推出的“双十一种草大会”为例，该活动计划投放20亿专项流量，入选达人除了可以获得b站专业运营指导，还有机会得到首页推荐等百万级流量扶持和最高16000元的激励金奖励。

而达人征集范围更是直指其他内容平台。一是尚未入驻b站，但在微博、抖音、快手的粉丝量超过30万或者在小红书的粉丝量超过10万的红人。二是在快手、抖音等平台已经有数十万粉丝量，已入驻b站但粉丝数却少于3000的kol。

抖音则通过创作者动员会推出了“双十一抖音好物发现节”活动，重点发力种草和直播两个板块，通过上线种草标签功能，以及明星合作、流量扶持和优质认证等方式，让创作者获得推荐流以外的第二流量来源。

淘宝也推出了造梦者计划，计划在未来三年内持续投入百亿，招募超过十万名“种草达人”，一旦成功被招募，这些“种草达人”还将能拿到每月5000元的保底收入。

“事实上，早在双十一之前抢人就已经开始了，种草本质上是要通过专业内容的持续输出，来帮助平台更精准地实现人和货的匹配，提高消费决策效率。在平台产品形态越来越相似的情况下，kol在其中发挥的作用就越大。”一家mcn机构负责人告诉记者。

不过对于品牌主和kol而言，流量和资金激励固然诱人，但不同平台有着不同的流量分配机制、社区文化，如何与个人内容风格、品牌调性保持一致，形成统一认知更重要。

例如，抖音和快手都是强算法性的短视频平台，流量分发机制更多依托机器算法、粉丝关系、地域算法，通过算法、运营和流量的中心化，筛选出内容，并无限放大进而产生爆款。但流量中心化的背后意味着平台掌控着流量分发权，受众的主动选择权被削弱，这导致内容生产成本不断增高，同时基于算法聚集的粉丝黏性存在隐忧。

从产品调性而言，抖音以一、二线年轻用户为主，更偏潮流、时尚，冲动型消费品、时尚消费品、大众消费品等更容易在抖音传播。而快手在下沉市场的覆盖率更高，内容以猎奇、搞怪、趣味为主，更贴近大众生活，更适宜大众消费品、性价比产品的销售。

相较于抖音、快手，b站以粉丝关系和兴趣推送为主，哔哩哔哩市场中心总经理杨亮告诉第一财经，“b站内容生态不是纯粹的流量竞争，而是注重文化的延伸能力。”

他认为b站的弹幕文化和up主生态圈，创造了一个高黏性、高活跃度的文化圈层，当下品牌要抢占年轻用户心智，更需要高黏性社区和共创文化。从带货品类来看，美妆日化、3c数码、it互联网以及二次元周边、ip衍生品等在b站的用户转化率比较高。

和b站类似，小红书以“种草”起家，同样基于粉丝关系和兴趣进行推送，但在消费群体上以女性用户为主，内容更偏向时尚消费品、高端消费品、美妆日用品等。

从导流路径而言，这些内容社区并没有像蘑菇街、美丽说那样迈向纯电商平台，而是在自有电商平台基础上，通过邀约广告等形式，接入了天猫、淘宝、京东等第三方平台，通过双线引流转化路径，提升交易效率。

“定性电商反而会拉低平台的天花板，随着平台用户规模的增加，内容平台间的用户重合度也会越来越高，谁拥有更多元化的优质内容，谁就能更多地抢占用户的时间和注意力，这才是内容变现的根基，电商只是其中之一。”一位投资人士表示。

（来源：第一财经 邱志丽）

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