【平台】另一种角度看小米有品：它对线下实体平台的启示

    另一种角度看小米有品：它对线下实体平台的启示

另一种角度看小米有品：它对线下实体平台的启示联商专栏：我在零售行业12年，算是一个零售老兵，在某连锁商超商品部门8年，这些年，一直喜欢关注各种新零售物种，尤其是商品、营销层面，今天分享下我对小米有品的看法，特别是线下实体从业者可以学习的东西，这篇文章只分享品类组合、商品组合及促销。

小米有品，是小米“新零售”战略的重要一环，也是其生态链系统中重要的环节，被定义为“小米旗下精品生活电商平台”。

一、小米有品的品类组合首先小米有品的基本品类组合如图，简化可以归为两大类：家居生活、母婴亲子，这两大类可以直接为线下实体平台所用。

当然再细分：家居、家电、餐厨、服饰、箱包、运动、洗化、文创。

其中一些品类，在众多的线下平台中是处于相对下滑趋势的，这就对我们的线下实体从业者们提出了一个问题：这些品类如何操作，甚至，如何取舍？

无论平台大小，每个平台都会对自己有一个定位，或者标签，如果某些品类达不到平台定位，我的建议就是：要么暂时不做，或者直接舍弃。

详细阐述关于线下实体从业者关于品类组合的建议：1、如果小米有品没有做的品类，可以考虑直接舍弃这个观点有些偏激，平台可以根据自己的情况再做考虑，但对于大部分平台，尤其是在相关品类遇到瓶颈的企业，可以考虑这么做。

目前小米有品、无印良品属于在生活类领域做的比较好的平台，而且对于大部分综合性平台来讲，更专业，更有水准，如果有些品类他们涉及的都比较少，或者根本没有涉及，我的建议就是直接舍弃掉，比如：图书……2、重点品类重点操作我推荐给线下平台的重点品类：母婴亲子、家居生活。

二、小米有品的商品组合我们以小米有品的餐具厨房为例，来看商品组合：首先，提炼出了两块：爆品、新品。

三、品类商品促销前些年我在操作或者给别人出促销方案的时候，喜欢花样繁多的风格，因为这样会显得促狭特别丰富，更容易得到顾客关注，但现在，我也不喜欢这种风格了。

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